Titre : | Coaching organisation : un mode d'intervention qui s'inspire de la psychosociologie et du conseil |
contenu dans : | |
Auteurs : | Fabrice CLEMENT ; Emmanuel Mas |
Dans : | CONNEXIONS ((92), 2009) |
Pagination : | 51-59 |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
SANTEPSY ANALYSE INSTITUTIONNELLE ; ENTREPRISE ; MANAGEMENT ; PSYCHOLOGIE DES ORGANISATIONS |
Résumé : | L'objet de cet article est de décrire, à travers un exemple tiré d'un cas réel - un établissement du secteur des services en difficulté économique - une approche d'intervention inspirée du conseil et de la psychosociologie que nous appelons à ce stade 'coaching d'organisation'. A l'instar de la psychosociologie, cette approche vise des changements profonds au service des individus. Parce qu'elle sert aussi des objectifs opérationnels, elle se construit également autour d'outils du conseil 'régénérés' par les valeurs de l'accompagnement. A travers la description quasi 'clinique' de ce cas, l'intention est d'expliciter une approche et de partager les questions qu'elle soulève. [résumé d'auteur] |
En ligne : | https://go.openathens.net/redirector/ghu-paris.fr?url=http://www.cairn.info/revue-connexions-2009-2.htm |