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Documents disponibles écrits par cet auteur (28)
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Anne-Marie Lagadec ; Loïc Martin ; Anthony Tuytten ; Yann LE FAOU ; Jean Jouquan ; Catherine Muller ; Pierre-Philippe Dujardin ; Sophie CABESSUT ; Camille QUADRINI ; Claire RUAUX ; Vincent BERGER ; Guillaume Decormeille ; Nathalie HUET ; Thomas Geeraerts ; Agnès Aldebert ; Sandra LE VAGUERESSE ; Maryam MEDEVIELLE ; Stéphanie BOUGET MOHAMMEDI |Finalement, cette période de crise imposée marquée par une nécessité d’offrir aux étudiants, a minima, un enseignement hybride, a permis de repenser radicalement la forme des anciens enseignements dispensés au sein des instituts, mais aussi de q[...]Article
Anne-Marie Lagadec ; Edouard Couty ; Eric Basso ; Richard DOUDET ; Orianne BOYER ; Nicolas CALLENS ; Isabelle CHEVALIER ; Laëtitia Laude ; Arnaud STIMEC |Les désaccords et les tensions entre professionnels sont monnaie courante dans le monde du travail. Quand ils dégénèrent en conflits qui s’installent durablement, le coût en dysfonctionnements, en souffrance au travail, en absentéisme et, in fin[...]Article
Anne-Marie Lagadec ; Thierry Nobre ; Véronique Desjardins ; Loïc MARPEAU ; Françoise BACHELET ; Jérôme GOEMINNE ; Olivia RUFAT ; Pascal BARRAU ; Bruno BOUSSUGE ; Eric Delassus ; Stéphanie HIOU ; Catherine LOISEAU ; Nathalie PROVOST ; Véronique ROUX ; Lina SAMRANY ; Anne-Claire DO ; Catherine LEVEL ; Monique GIRAUD ; Christophe Houze ; Nadine URBAN ; Maxime LOMBARD ; Isabelle CHEVALIER |Le travail en binôme, peut prendre des formes multiples et se trouve notamment sous deux facettes : la coopération entre deux catégories professionnelles (infirmier – aide-soignant, infirmier de bloc opératoire-infirmier anesthésiste) et le trav[...]Article
Anne Marie Lagadec ; Gérard CHAMPION ; Marie LAURENT DASPAS ; Patrick Méchain ; Virginie CRAUSTE ; Marie Laure PASCAL |À l’hôpital, le développement de la démocratie sanitaire est porté notamment par la commission des usagers et la direction des usagers. Chacune contribue à améliorer l’expérience des patients et des usagers au cours de leur séjour hospitalier.Article
Les étudiants en santé ont vécu une expérience inédite au cours de la crise sanitaire. Ceux qui connaissaient déjà l’hôpital ont éprouvé leur capacité d’adaptation à une situation exceptionnelle. Ceux qui débutaient dans le métier du soin ont ét[...]Article
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Ce dossier traite de la fonction de cadre de proximité au sein de différentes structures, parfois sur plusieurs sites et qui oblige à adopter un nouveau mode d'organisation, de management pour apporter une meilleure réponse aux évolutions du mil[...]Article
Les cadres de santé font l'objet d'attentes de la part des directions mais aussi des professionnels qu'ils managent. Ces derniers sont bien conscients du rôle primordial du cadre dans le bon fonctionnement de l'unité et l'organisation de l'activ[...]Article
Accéder à un poste d'encadrement, outre les nouvelles compétences à acquérir, signifie nouveaux statut et posture, sources d'enjeux, voire de tensions identitaires. La formation permet l'acquisition de connaissances, le développement de savoir-f[...]Article
Sous l'angle de l'éthique du management, il est indispensable d'interroger la notion de loyauté. Elle s'apparente à la fidélité, à l'honneur et à la probité. Pour le directeur des soins, cela met en perspective sa capacité à manager par la confi[...]Article
Ce dossier traite de l'évolution du management des dirigeants au sein des hôpitaux, en raison des GHT. Au travers de cette réflexion managériale, il évoque de nombreux points qui nécessitent d'être redéfinis dans l'offre de soins territoriale, e[...]Article
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Les référentiels de formation ont contribué à l'évolution des formations paramédicales. La prise en compte des cursus antérieurs, qu'ils soient universitaires ou non, et la valorisation de l'expérience professionnelle facilitent aujourd'hui le p[...]Article
Anne-Marie Lagadec ; Monique Huard ; Yann Bubien ; Marie-Claude Lefort ; Caroline Maringue ; Frédéric Henry ; Damien Dauga ; Danièle Desclerc Dulac ; Sylvain Fernandez Curiel ; Emmanuelle Jouet ; André Muller ; Gaëlle de Surgy ; Laetitia Micaelli Flender ; Zouba Kebaili ; Jean-Philippe Dillenseger |"A quoi ressemblera l'hôpital du futur ? Dans un contexte incertain, complexe, voire imprévisible, envisager l'avenir est un exercice périlleux. Les orientations sont pourtant connues : développement de l'ambulatoire, ouverture sur l'extra-hospi[...]Article
L'entreprise libérée, présentée comme une innovation managériale majeure, fait débat chez les spécialistes du management. Prétendant abolir le contrôle et la hiérarchie, ce type d'organisation remet fondamentalement en question la place et le rô[...]Article
Anne-Marie Lagadec ; Loïc Martin ; Jean-Paul Domin ; Sylvie Lavoisey ; Philippe Domy ; Guillaume DU CHAFFAUT ; Françoise Estric ; Gildas L'Heveder ; Francis Guérin ; Mylène Coulaud ; Christophe Pascal ; Céline DOCQUIERE ; Pascal Barreau ; Marie-Line Ribes ; Maïlys HUERTAS ; Alexandra Setnikar |Ce dossier traite du fonctionnement des pôles institués par la nouvelle gouvernance. Cette nouvelle organisation mise en place progressivement au sein des hôpitaux a réformé en profondeur le management hospitalier et a nécessité de nouvelles com[...]Article
Sonia Guillouet ; Anne-Marie Lagadec ; Jean-Pierre Lebrun ; Jérôme Rumeau ; Didier CEVAER ; Maëlle GUILLOU ; Fabienne BANCHET ; Anne COURTINE |Ce dossier traite de l'autorité utilisée par les managers de l'hôpital, de son évolution dans l'histoire des réformes hospitalières et de la manière dont elle est employée, aujourd'hui, dans les relations hiérarchiques des institutions.[d'après [...]Article
Christine Lemetais ; Marc Fourdrignier ; Sophie Divay ; Anne-Marie Lagadec ; Mathieu Werner ; Anthony Vallat ; Nadia BOUZELAT ; Martine Perrasse ; François Giraud Rochon ; Stéphanie Vaccaro ; Frédéric BOISSEAU ; Soizic DELACROIX ; Sylvain BOUSSEMAERE ; Anne-Marie Pronost |Ce dossier décrit les diverses missions du cadre de santé d'aujourd'hui et les compétences qu'il doit développer pour les assumer. En effet, les nouvelles contraintes liées notamment au budget, aux performances recherchées et à la nouvelle gouve[...]Article
Le service plaies chroniques et périchirurgie (PCPC) du centre hospitalier de Paimpol (Côtes d'Armor) a développé, depuis 2010, une prestation innovante : une unité mobile d'infirmières ville-hôpital, appelée 'plaies mobiles'. Un jour par semain[...]Article
Anne-Marie Lagadec ; Stéphanie Vaccaro ; Faridah DJELLAL ; Yann Bubien ; Philippe BOURRE ; Armel Rivallan ; Thierry Nobre ; Ludovic Mura |Ce dossier traite d'innovations managériales et dresse un éventail de ces nouvelles pratiques qui peuvent répondre aux attentes institutionnelles. En effet, elles peuvent favoriser de meilleures réponses aux usagers, améliorer la coopération des[...]Article
Ces dernières décennies, la fonction de cadre de santé a subi une évolution gestionnaire, synonyme d'éloignement de l'unité. L'origine de cette évolution est à resituer dans le contexte d'exercice de la fonction. Actuellement, sa présence auprès[...]Article
Les cartes conceptuelles se présentent comme un outil intéressant d'aide à l'apprentissage. Elles permettent, en mettant l'accent sur l'organisation des connaissances, un apprentissage plus performant. Depuis trois ans, les étudiants de l'instit[...]Article
Emmanuelle Léon ; Claire LARVOR ; Jean-Marie Revillot ; Anne-Marie Lagadec ; Véronique LEON ; Laetitia Lacomblez ; Christine Lemetais ; Loïc Martin |Le management à distance se développe dans de nombreux secteurs. Si les outils modernes de communication facilitent la gestion de collaborateurs à distance, ils atteignent vite leurs limites quand il s'agit de comprendre le travail réalisé ou d'[...]Article
Anne-Marie Lagadec ; Patrick Javel ; Gérard DELACOUR ; Anne HERVEOU ; Sylvie Stephan ; Bertrand PAUGET ; Ahmed DAMMAK ; Ambre GESTIN ; Sophie Terrapon ; Christine Baillet ; Philippe Lenoir ; Jean-Pierre Barthe ; Cynthia Engels |Ce dossier qui présente différentes dimensions du 'management intergénérationnel' au sein des organisations, aborde cette cohabitation des générations sous de multiples facettes, pour nourrir la réflexion des cadres face à ce nouveau défi managérial.