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Documents disponibles écrits par cet auteur (26)
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Ludovic MARTIN ; Anne Laure SCHARDT RIQUET ; Laurent BOURGEON ; Frédéric Spinhirny ; Lise Burgade ; Julie VALETTE ; Carine Delanoë-Vieux ; Guillaume MERCY ; Virginie OTTAVIANI ; Tanguy CAILLET ; Martin BEAULIEU ; Jeanne BERTRAND ; Camille JUNG ; Jane Despatin |Numéro sur l’innovation au sein du monde hospitalier avec un regard un peu décentré et décalé, en partant du constat communément ressenti, mais qui ne cesse d’interroger, d’une dichotomie relativement répandue dans nos établissements entre, d’un[...]![]()
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Dans la première partie de son questionnement, Frédéric Spinhirny a pu traduire les arguments fréquemment évoqués par les managers à l'hôpital pour créer l'adhésion du personnel. Ce qui ressort de la littérature managériale, c'est l'existence de[...]![]()
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La présente réflexion s'appuie sur une communication faite lors du séminaire annuel de la Société de philosophie des sciences de gestion, organisé cette année sur le thème?: « Vérité du management et management de la vérité ». Via sa présentatio[...]![]()
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Frédéric Spinhirny ; Anna COHEN BOULAKIA ; Séverine VOLET ; Michème GRANIER ; Gilles Calmes ; Mélodie FORTIER ; Giovanni REIBALDI ; LACHAMBRE Sandrine ; Valérie GODARD ; Carole BELLICAUD ; Stéphanie Boyer ; Catherine CHARMOILE ; Nathalie CONTE MARTY ; Nadine CAMPEAUX ; Edith STIEVENART ; Bernadette Roussely |![]()
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Le cadre de santé, par sa position au carrefour de plusieurs missions, exerce une fonction centrale dans un service de soins. De plus en plus sollicité, il travaille dans un environnement relativement formaté par une hiérarchie forte qui lui lai[...]![]()
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Frédéric Spinhirny reprend ici sa réflexion sur les métamorphoses contemporaines des conditions de travail, afin de déterminer les fondements du malaise à l'hôpital public, dont les symptômes sont généralement décrits en termes de désengagement,[...]![]()
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"Pour reprendre les termes que Paul Valéry appliquait à la liberté, nous pourrions avancer que « management » est un de ces détestables mots qui ont plus de valeur que de sens, qui chantent plus qu'ils ne parlent. À travers son ambivalence, le m[...]![]()
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Laëtitia Messner ; Benjamin Garel ; Pascal COROND ; Christophe GEISLER ; Cyril FOROPON ; Frédéric Spinhirny |Le lean en pratique : Principes clés pour fédérer et garantir qualité, sécurité et efficience Le lean hospitalier : Outil de changement du DOP (directeur des opérations) Premières années d'une démarche lean : Hôpital Saint-Boniface (Canada) L'hô[...]![]()
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Une nouvelle notion émerge dans le champ sanitaire et social, précisant les relations entre charge de travail, perte de sens, effort affectif et épuisement professionnel: l'usure ou fatigue de compassion. Celle-ci développe un rapport particulie[...]![]()
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La diffusion du management est chose acquise dans toutes les strates des organisations. La plupart des employés, cadres, adjoints et même directeurs, s'empressent d'acquérir un brevet de management – tel le dernier gadget à la mode – pour se ras[...]![]()
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