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Article
La création des pôles d'activités ne se limite pas à un simple redécoupage structurel. La complexité et les finalités de ce nouvel échelon organisationnel nécessitent, au-delà des compétences classiques de gestion d'un service, des compétences o[...]Article
Anne-Marie Lagadec ; Loïc Martin ; Jean-Paul Domin ; Sylvie Lavoisey ; Philippe Domy ; Guillaume DU CHAFFAUT ; Françoise Estric ; Gildas L'Heveder ; Francis Guérin ; Mylène Coulaud ; Christophe Pascal ; Céline DOCQUIERE ; Pascal Barreau ; Marie-Line Ribes ; Maïlys HUERTAS ; Alexandra Setnikar |Ce dossier traite du fonctionnement des pôles institués par la nouvelle gouvernance. Cette nouvelle organisation mise en place progressivement au sein des hôpitaux a réformé en profondeur le management hospitalier et a nécessité de nouvelles com[...]Article
Bertille Patin ; Paule Bourret ; Dominique Friard ; Pierre Juhan ; Raymond Panchaud ; Christophe Pascal ; Jean-Pierre Claveranne ; Anne-Marie Leyreloup ; Olivier Mans ; Anne-Marie Pronost |La clinique et la gestion revêtent deux logiques qui pourraient apparaître antinomiques : le sens du soin et son organisation. Si elles parviennent à lier l'individuel au collectif et le qualitatif au quantitatif, elles ont toutes les chances de[...]Article
La psychiatrie, malgré sa spécificité faite de temps long, d'écoute et de parole, est confrontée, comme les autres secteurs de la médecine, à l'intrusion profane de la gestion au sein de l'espace sacré de la clinique. Sans doute plus que dans le[...]