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Anne-Marie Lagadec ; Loïc Martin ; Anthony Tuytten ; Yann LE FAOU ; Jean Jouquan ; Catherine Muller ; Pierre-Philippe Dujardin ; Sophie CABESSUT ; Camille QUADRINI ; Claire RUAUX ; Vincent BERGER ; Guillaume Decormeille ; Nathalie HUET ; Thomas Geeraerts ; Agnès Aldebert ; Sandra LE VAGUERESSE ; Maryam MEDEVIELLE ; Stéphanie BOUGET MOHAMMEDI |Finalement, cette période de crise imposée marquée par une nécessité d’offrir aux étudiants, a minima, un enseignement hybride, a permis de repenser radicalement la forme des anciens enseignements dispensés au sein des instituts, mais aussi de q[...]Article
Alors que le cadre de santé est un régulateur de nombreuses tensions, les émotions dans l'activité professionnelle sont plutôt un impensé organisationnel. À partir de deux focus groups , des cadres de santé ont décrit des situations émotionnelle[...]Article
En formation, le défi est de conjuguer un haut niveau de réflexion et de préparer à l'exercice professionnel. Cette tension entre connaissance et pratique génère des décalages parfois violents, notamment au moment de la prise de fonction. Pour a[...]Article
Le travail de coordination opérationnelle par les cadres de santé (CdS) est mieux connu que leurs capacités de transformation de l'organisation du travail et des pratiques de soin. Dans cet article, nous étudions des projets organisationnels con[...]Article
La gestion de projet est l'une des compétences attendues des cadres de santé (CdS). La littérature explore peu le travail d'amélioration des organisations conduit par le CdS. [Cette recherche a pour objectif] de suivre l'implantation d'actions à[...]Article
Le cadre de santé est considéré comme un pivot organisationnel. Or la littérature n'aborde son rôle que sur un plan opérationnel, dans une relation interindividuelle. Une étude qualifie la place du cadre dans sa fonction de coordonnateur des act[...]Article
Loïc Martin ; Nicole Pierre Poulet ; Sophie Divay ; Florence Cassiau ; Isabelle Creff ; Pierre-Philippe Dujardin ; Thomas Reverdy ; Annick Valette ; Patrice François ; Sylvie Lavoisey ; Jean-Pierre Barthe ; Françoise Machabert ; Catherine Richeter ; Bruno Lefebvre ; Pascal Barreau ; Monique Huard ; Laurence Laignel ; Stéphane Michaud |Ce dossier souligne le rôle central du collectif dans les institutions et son implication au sein du management hospitalier. Des exemples présentent les bénéfices de ce collectif dans les missions du cadre de santé et dans ses relations formelle[...]Article
La conduite de projet favorise l'adaptation aux situations rencontrées. Une formation-action a été construite à partir de problématiques issues du terrain répondant à la fois aux logiques de la professionnalisation et de l'universitarisation. El[...]