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![Management pathogène [dossier]](https://bibliotheques.ghu-paris.fr/img_cache/da97cd9304e42cb0a94f76c22eb01548.png)
Article
Pascal Barreau ; Mathias NAUDIN ; Benoît Blanchard ; Francis Guérin ; Marc Lasseaux ; Isabelle Rousseau ; Valérie SAVOIA ; Stéphanie CARPENTIER ; Bernadette Roussely ; Sandrine LIGER ; Bruno BOUSSUGE ; Benoît MONTALAN ; Isabelle WATS |Aussi étonnant que cela puisse paraître, non seulement il existe bel et bien des techniques de management pathogène, mais, en plus, ce dernier possède une existence juridique. Or, lorsqu’il y a existence juridique, cela tend à montrer que ce phé[...]![Management et communication intergénérationnelle [dossier]](https://bibliotheques.ghu-paris.fr/img_cache/442b6266b20f3d2684f3555d977a2be0.png)
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Pascal Barreau ; Serge Guérin ; Francis BOYER ; Bernadette Roussely ; Olivier COULEE ; Matthieu Girier ; Aline MAGNAN ; Marc RAYNAUD |Dans une même équipe se côtoient jusqu’à quatre générations. La T (les traditionnalistes), née entre 1920 et 1945, est à la retraite. Quant aux autres, la génération B (les baby-boomers), née entre 1946 et 1960, la X, née entre 1961 et 1980, la [...]
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L’écologie managériale consiste à assurer l’équilibre et le bien-être de chacun au travail avec les objectifs à atteindre et la qualité des prestations. Elle passe par un management plus humain, plus créatif, plus assumé, par une proximité, une [...]Article
L'éthique managériale est au coeur des organisations. Si elle est affichée dans les chartes managériales, un écart existe pourtant souvent entre les intentions et la réalité des pratiques. L'éthique n'a de sens qu'en situation. Le manager doit n[...]![Qualité de vie au travail [dossier] : RH et management](https://bibliotheques.ghu-paris.fr/img_cache/3e2f2f50e432903a5826851f6b0f0d60.png)
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Frédéric Spinhirny ; Anna COHEN BOULAKIA ; Séverine VOLET ; Michème GRANIER ; Gilles Calmes ; Mélodie FORTIER ; Giovanni REIBALDI ; LACHAMBRE Sandrine ; Valérie GODARD ; Carole BELLICAUD ; Stéphanie Boyer ; Catherine CHARMOILE ; Nathalie CONTE MARTY ; Nadine CAMPEAUX ; Edith STIEVENART ; Bernadette Roussely |Article
Face à un monde du travail de plus en plus complexe et incertain, voire insécurisant, les cadres de santé doivent faire preuve, plus que jamais, de réflexion et d'adaptabilité. En quoi la formation à l'analyse des pratiques dispensée au sein d'u[...]Article
Christine Lemetais ; Stéphanie Vaccaro ; Pascal Barreau ; Nathalie Borgne ; Isabelle Lesage ; Bernadette Roussely ; Bénédicte Haubold ; Alban Bossard ; Philippe Orliac ; Eric Girardier |Pour un responsable hospitalier, annoncer un plan de réorganisation, de modernisation, d'économie ou une mesure qui risque d'être impopulaire est toujours un exercice difficile. Au-delà des premières réactions souvent négatives, il faut pouvoir [...]Article
Face à la logique comptable et à la dictature de l'urgence, les professionnels de santé s'interrogent sur le sens de leurs pratiques. Or la construction de sens se fait de manière rétrospective par rapport à l'action. L'analyse de pratiques qui [...]Article
![Les cyberattaques dans les établissements de santé [dossier]](https://bibliotheques.ghu-paris.fr/img_cache/3ac9f30dfb325012163fd9e4143bc129.png)
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Bernadette Roussely ; François Martin ; Daniel VENTRE ; Charlotte DRAPEAU ; François Giraud Rochon ; Pascal SABATIER ; Thomas SAVATIER ; Jannick GAUTIER ; Pascal Barreau |Utilisées à des fins frauduleuses, politiques, économiques et commerciales, les cyberattaques bloquent des sites informatiques, influencent, permettent le recueil de données et l’extorsion. Le rançongiciel, qui consiste à rendre inutilisables de[...]
