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Les auteurs mettent en lumière deux aspects de l’innovation en santé?: sa dimension '?émergente?' et son inclusion dans les structures sociales. Ils mobilisent pour cela les résultats d’un projet de recherche de trois ans au sein d’un CHU et exp[...]
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Le travail de coordination opérationnelle par les cadres de santé (CdS) est mieux connu que leurs capacités de transformation de l'organisation du travail et des pratiques de soin. Dans cet article, nous étudions des projets organisationnels con[...]
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La gestion de projet est l'une des compétences attendues des cadres de santé (CdS). La littérature explore peu le travail d'amélioration des organisations conduit par le CdS. [Cette recherche a pour objectif] de suivre l'implantation d'actions à[...]
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Le cadre de santé est considéré comme un pivot organisationnel. Or la littérature n'aborde son rôle que sur un plan opérationnel, dans une relation interindividuelle. Une étude qualifie la place du cadre dans sa fonction de coordonnateur des act[...]![Promouvoir le collectif cadres [dossier]](https://bibliotheques.ghu-paris.fr/img_cache/ghuparis_record_83856.webp)
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Loïc Martin ; Nicole Pierre Poulet ; Sophie Divay ; Florence Cassiau ; Isabelle Creff ; Pierre-Philippe Dujardin ; Thomas Reverdy ; Annick Valette ; Patrice François ; Sylvie Lavoisey ; Jean-Pierre Barthe ; Françoise Machabert ; Catherine Richeter ; Bruno Lefebvre ; Pascal Barreau ; Monique Huard ; Laurence Laignel ; Stéphane Michaud |Ce dossier souligne le rôle central du collectif dans les institutions et son implication au sein du management hospitalier. Des exemples présentent les bénéfices de ce collectif dans les missions du cadre de santé et dans ses relations formelle[...]
