| Titre : | REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE, (570). - 2016 |
| Type de document : | Bulletin |
| Paru le : | 01/01/2016 |
Dépouillements
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L'immense majorité des défis organisationnels que nous rencontrons sont partagés par d'autres hôpitaux, dans d'autres pays. Ces défis ont été étudiés. Des enseignements en sont issus, transposables pour certains. Comment rendre plus accessible c[...]
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Onze ans après l'introduction de la tarification à l'activité, le modèle économique des établissements médecine-chirurgie-obstétrique (MCO) rencontre ses limites. Certains hôpitaux sont victimes d'un 'effet ciseau'. Agir sur les seules recettes [...]
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Elles étaient attendues depuis longtemps, ces modifications apportées à la loi n° 83-634, modifiée du 13 juillet 1983, portant droits et obligations des fonctionnaires ! Le projet de loi présenté en juillet 2013, modifié en juin 2015, a été défi[...]
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A l'hôpital, la rigueur budgétaire, qu'on appelle aussi 'sérieux budgétaire' ou encore 'austérité', est maintenue dans la durée. Le gouvernement et le Parlement l'ont accentuée dans les hôpitaux par la mise en oeuvre d'un plan d'économies de 50 [...]
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Face au stress que suscitent des tâches à réaliser en un temps toujours plus restreint, la culpabilité pointe souvent dans les établissements pour personnes âgées dépendantes : sentiment de 'travail mal fait', relations avec les patients et entr[...]
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Depuis le début de 2013, de nouvelles organisations sont venues renforcer la filière gériatrique dédiée à l'amélioration de la prise en charge sanitaire et des conditions de vie des personnes âgées de plus de 75 ans. Au sein du programme nationa[...]
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Julie STEELANDT
;
Carole THERASSE
;
Isabelle Fusier
;
Anne-Laure Cordonnier
;
Albane DEGRASSAT-THEAS
;
Pascal Paubel
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Dans le cadre de la tarification à l'activité, les produits de santé (médicaments et dispositifs médicaux) sont financés, soit au sein des tarifs des groupes homogènes de séjour (GHS), soit à titre dérogatoire et provisoire en sus des tarifs des[...]
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Dominique PETIOT
;
Marie-Christine TURNIN
;
Hélène DERUMEAUX-BUREL
;
Jean Pascal
;
Laurent BIELER
;
Emmanuelle CHEVALLIER-PORTALEZ
;
Olivier AZEMA
;
Didier FABRE
;
Laurent MOLINIER
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La maîtrise et l'optimisation des durées de séjour sont devenues, en MCO, les objectifs pivots des stratégies d'établissement. L'analyse de la durée de séjour et de l'indice de performance de la durée moyenne de séjour (IP-DMS) constitue à cet é[...]