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Annoncée en septembre 2018 dans le cadre de ' Ma santé 2022 : un engagement collectif ', ' la réforme des conditions de recours à l’emploi contractuel dans le cadre d’un contrat unique ' a mis du temps à se concrétiser, au regard notamment de la[...]Article
Au regard des ressources humaines (RH) hospitalières, l'année 2021 a marqué un tournant dans les modes de gestion et l’avènement de nouvelles pratiques de management. C’était en tout cas l’ambition de la loi du 6 août 2019, dite 'de transformati[...]Article
Dans son article 69, la loi de modernisation de notre système de santé du 26 janvier 2016 et son décret d'application du 27 juillet 2017 posent les bases d'une politique de santé mentale territorialisée et centrée sur l'accès de tous à des parco[...]Article
Toute orientation politique s'accompagne d'outils techniques adaptés dont la construction se veut généralement la plus consensuelle possible. La démarche dite 'Réponse accompagnée pour tous' et sa traduction technique reposant notamment sur les [...]Article
Dans notre modèle théorique de 2002, notre Agence régionale de santé (ARS) était chargée de répartir l'enveloppe régionale allouée à la santé entre les différents professionnels de santé. Il lui revient de définir les modalités de répartition de[...]Article
Si la nouvelle gouvernance hospitalière doit permettre aux différents acteurs de participer aux prises de décisions, qu'en est-il réellement ? À quel niveau se situe le pouvoir décisionnaire ? L'hôpital est-il vraiment indépendant du gouvernemen[...]Article
La dynamique de projets est une constante et une ardente nécessité au sein de l'établissement bordelais. La structuration du CHU en pôles a constitué un levier complémentaire à l'émergence des projets ainsi qu'au pilotage de leur mise en oeuvre.[...]Article
Pour traiter la question du management de groupe hospitalier à partir d'une situation de direction commune d'établissement, les auteurs présentent ici la démarche de contractualisation commune, vecteur privilégié pour faire évoluer les pratiques[...]Article
Depuis une vingtaine d'années l'hôpital connaît une introduction progressive de nouveaux critères et de nouvelles méthodes de gestion par le biais de réformes impulsées d'en haut. Le management pénètre progressivement tous les aspects de la vie [...]Article
Les ARS fêteront bientôt leur troisième anniversaire. Au moment de leur création, beaucoup ont craint, notamment les représentants du secteur hospitalier, que les relations avec cette nouvelle agence seraient plus difficiles et distantes, en rai[...]Rapport
Françoise Schaetzel ; Jean-Jacques Trégoat | 2013Le présent rapport a pour objectif de favoriser une meilleure articulation entre la mission d'inspection contrôle conduite par les agences régionales de santé (ARS) avec d'autres démarches visant à améliorer la qualité et la sécurité des prestat[...]Inspection générale des affaires socialesArticle
Alors que la régulation négociée des interactions sociales est devenue un enjeu dans la société entière, la véritable extension de la contractualisation des relations interroge. Ne fait-elle pas l'impasse sur la permanence de déterminations soci[...]Rapport
s.n. | 2012Une nouvelle génération de contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens (CPOM), dont le contenu a été révisé dans le cadre de la loi 'Hôpital, patients, santé, territoires' (HPST), a été conçue pour assurer une déclinaison opérationnelle des p[...]Article
L'un des principaux enjeux liés à la création des ARS consistait à accompagner le décloisonnement des secteurs sanitaires et médico-sociaux afin de favoriser la logique de parcours de vie et de santé des citoyens. Pourtant, deux ans et demi aprè[...]Article
Pierre Hugues Glardon ; Anne-Sophie Neirinck ; Delphine Lambert ; Floriane BOUGEARD ; Hélène Vaast ; Didier Theis ; Sandrine Delaby ; Christiane Coudrier ; Gilles POTEL ; Hubert JASPARD ; Thierry BIAIS ; Sandrine Delage ; Edmond MACKOWIAK ; Sylvie Racoussot ; Philippe Huddlestone ; Florence Tarpin Lyonnet ; Roselyne Montel ; Jean-Marc Daubos |