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NOUVEAU PROFESSIONNEL |
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L'arrivée dans une équipe d'un nouveau professionnel de santé, comme une infirmière en pratique avancée (IPA), permet de repenser les prises en soins et de faire émerger des pratiques innovantes. Par ailleurs, la recherche est un levier pour la [...]![]()
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Récemment nommée à un poste de faisant-fonction de cadre formateur, une jeune infirmière témoigne de sa prise de fonction. Entre craintes et enthousiasme, elle apprend peu à peu à tenir ce rôle et développe de nouvelles compétences au contact de[...]![]()
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Dans une équipe, tout démarre par l'accueil des nouveaux arrivants qu'il va falloir adopter pour qu'ils adoptent eux-mêmes l'équipe : retour d'expérience de trois cadres de santé.![]()
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Pascale Thibault ; Cécile DEBRAY ; Emmanuel Denuault ; Maria CRETANT ; Célia PETIT ; Nadège BESANCON ; Jean-Claude COURBON |Constituer une équipe est une préoccupation constante de l'encadrement. La place du cadre y est centrale. Le dossier apporte des témoignages et des réflexions sur le sujet.![]()
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Le groupement hospitalier de territoire (GHT) Hôpitaux Confluence Val-de-Marne-Essonne a développé pour les internes une application mobile dédiée : InternApp. Co-construite avec la communauté médicale et la société Interlude Santé, déployée dan[...]![]()
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Pascal Barreau ; Serge Guérin ; Francis BOYER ; Bernadette Roussely ; Olivier COULEE ; Matthieu Girier ; Aline MAGNAN ; Marc RAYNAUD |Dans une même équipe se côtoient jusqu’à quatre générations. La T (les traditionnalistes), née entre 1920 et 1945, est à la retraite. Quant aux autres, la génération B (les baby-boomers), née entre 1946 et 1960, la X, née entre 1961 et 1980, la [...]![]()
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En février 2020, l’établissement pour personnes âgées dépendantes Le Domaine de Nazareth, à Pont-Sainte-Marie, dans l’Aube, initiait une démarche intitulée 'Tous acteurs du changement'. Fondé sur l’intelligence collective, ce concept vise à part[...]![]()
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L’Igas a rendu public le 5 janvier son très attendu rapport 'Trajectoires pour de nouveaux partages de compétences entre professionnels de santé' faisant notamment un premier bilan sur l’exercice des IPA. Des pistes d’évolution sont proposées pa[...]![]()
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L’attractivité d’un établissement est liée à la manière dont celui-ci accompagne les infirmiers pour développer leurs compétences. Une politique volontariste, conduite par la direction des soins au centre psychothérapique de Nancy, permet la mis[...]![]()
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Les premiers infirmiers en pratique avancée (IPA) en psychiatrie et santé mentale sont en cours de déploiement sur le terrain. Le pôle hospitalo-universitaire de psychiatrie Paris XVe travaille à l'implantation progressive d'une IPA dans des cen[...]![]()
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La première prise de poste à l'hôpital est une épreuve pour un nouvel infirmier. Sa formation initiale le prépare à être autonome, mais il doit rapidement apprendre à prioriser, collaborer, coordonner et communiquer au mieux. Pour la suite de sa[...]![]()
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La pratique avancée est une opportunité à saisir pour les infirmiers qui souhaitent évoluer tout en gardant un pied dans la clinique, en prise directe avec le patient. Ce nouveau métier en est à ses débuts. Son implantation en milieu hospitalier[...]![]()
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Quand la direction décide d'un changement institutionnel : entre mythe fondateur, crise et examens de passage – En 2003, je suis devenu le directeur d'une petite institution ayant deux ans d'ancienneté dans le secteur du handicap. La vie institu[...]![]()
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La pandémie a entraîné une accélération inédite du temps de la recherche clinique. Et ouvert quelques entorses aux règles canoniques de la discipline. Témoignage d'une biomathématicienne et épidémiologiste et zoom sur le métier d'infirmière de r[...]![]()
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L'évolution profonde du système de santé, orientée vers des prises en charge 'hors les murs', invite à repenser globalement les organisations de soins et les interfaces entre les professionnels. Ils doivent s'engager dans une médecine de parcour[...]