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François Crémieux, nous vous remercions d’avoir répondu positivement à notre demande d’interview pour la revue l’Information Psychiatrique dont le numéro 7 sera intitulé : ' Pratiques et politique ' et nous allons évoquer différents points émail[...]
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Le sujet de l’attractivité des métiers du grand âge revient sans cesse dans les débats politiques, mais aussi sur le terrain, que ce soit dans les instituts de formation d’aides-soignants qui ont du mal à remplir leurs promotions, ou dans les ét[...]
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Réforme du troisième cycle des études médicales, unicité du concours et refonte du statut de praticien hospitalier, mise en œuvre du nouveau statut de praticien contractuel, territorialisation des exercices médicaux ou tout du moins des probléma[...]
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Depuis l’apparition du métier de directeur des affaires médicales (DAM) vers la fin des années 1960, les missions et enjeux des affaires médicales évoluent régulièrement, au gré des réformes législatives et réglementaires, de la démographie médi[...]
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Plan de l'article : La place du directeur dans une organisation hospitalière cloisonnée - Les changements induits par la crise sanitaire - Les réponses apportées par le Ségur de la santé- La redéfinition du cadre de gouvernance - Les évolutions [...]
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Confrontés à une accusation de harcèlement moral ou sexuel au travail, le directeur d’établissement et le directeur des ressources humaines ne peuvent plus rester passifs. Ils doivent souvent procéder à une enquête interne afin d’obtenir le diag[...]![Mutations, adaptations [dossier]](https://bibliotheques.ghu-paris.fr/img_cache/ghuparis_record_145434.webp)
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Catherine Keller ; Charles ARANDEL ; Gaetan ASSIE ; Angélique CREPIN ; Maina PEINOT ; Magali ROBERT ; Yann LE BRAS ; François Jeanblanc ; Jean Michel ORSATELLI ; Antoine BOLMONT ; Denis ABEILLE ; David LARVIERE ; Claire WINTENBERGER ; Marie Thérèse LECCIA ; Pascal JALLON ; Monique SORRENTINO ; Sebastien VIAL ; Guillaume JAUBERT ; Marie Henry ; Thierry BRUGEAT ; Kelvin BACHELLE ; Dorothée HENIN ; Bastien MEZERETTE |![Plan blanc, gestion et organisation [dossier]](https://bibliotheques.ghu-paris.fr/img_cache/ghuparis_record_142594.webp)
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Florence Michon ; Cédric WAGENHEIM ; David DREXLER ; Axel BENHAMED ; Laurent Gabilly ; Hugues Lefort ; Thierry BARNEOUD ROUSSET ; Karim Tazarourte ; Vincent DUVERGER ; Serge CREMADES ; Stéphane DEMAINSON ; Patrick WALKOVIAK ; Anne MARAND ; Yann LE FLOCH ; Ségolène JOURDIER ; Djillali Annane ; Clément TARANTINI ; Bénédicte Motte ; Ophélie MECHIN ; Hélène Romano ; Lamine GHARBI ; Béatrice NOELLEC ; Philippe ANTON ; François LECOMTE ; Clément Buléon |Conformément à l’article L. 3110-7 de la loi n° 2004-806, le plan blanc est déclenché lors d’un attentat, d’une catastrophe naturelle, nucléaire ou d’une pandémie. Il permet de réaliser un accueil massif de victimes au sein de tous les établisse[...]
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Les modalités d’exercice du management et de la gouvernance à l’hôpital sont à interroger, sachant qu’une des caractéristiques de cette organisation très spécifique réside dans sa complexité. La multiplicité des acteurs, la diversité des activit[...]
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Le binôme formé du directeur général et du président de la commission médicale d’établissement est indissociable car sa complémentarité se révèle indispensable au fonctionnement harmonieux de l’institution hospitalière. Quels que soient les règl[...]
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Quand la direction décide d'un changement institutionnel : entre mythe fondateur, crise et examens de passage – En 2003, je suis devenu le directeur d'une petite institution ayant deux ans d'ancienneté dans le secteur du handicap. La vie institu[...]
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Durant l’épidémie de coronavirus, les établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad) ont dû s’adapter rapidement à une situation inconnue et dangereuse pour leurs résidents, mettant à l’épreuve toutes les ressources de ces[...]
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Les soignants rencontrent des difficultés dans l’exercice de leurs fonctions. Celles-ci ont été mises en lumière, voire exacerbées, avec la pandémie de Covid-19. En établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes, les aides-soignant[...]
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Durant la période si particulière de pandémie de Covid-19, les établissements de santé et médico-sociaux ont dû s’engager dans un processus décisionnel complexe fondé sur des recommandations scientifiques évolutives. L’enjeu était de parvenir à [...]
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Etre diplômé d’un master 2 offre la possibilité au cadre de santé d’évoluer vers des fonctions de directeur d’établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes. Le choix d’une telle évolution professionnelle doit se faire en ayant con[...]
