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Résumé :
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Le manager moderne est de plus en plus confronté à des décisions qui engagent non seulement son éthique personnelle, mais également l'éthique collective de tous les salariés dont il a la responsabilité. Son souci de soi est intimement lié à celui de l'autre et s'inscrit profondément dans l'éthique de sa responsabilité individuelle. Ses choix signent un engagement qui l'implique au nom de tous ceux qu'il représente. L'éthique managériale est très rarement intégrée à la stratégie globale de développement des hôpitaux. Alors que sa mise en oeuvre pratique, réfléchie et inscrite dans le projet d'établissement, en se déclinant dans l'ensemble des strates managériales, constitue un puissant levier de progrès et de performance.[extrait de l'avant-propos]
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![L'éthique managériale [dossier]](https://bibliotheques.ghu-paris.fr/img_cache/ghuparis_record_101248.webp)
