Titre : | Pourquoi obéir ? Discours managérial et consentement |
Auteurs : | Frédéric Spinhirny |
Dans : | GESTIONS HOSPITALIERES ((588), 2019) |
Pagination : | 400-405 |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
SANTEPSY COMMUNICATION ; DISCOURS ; MANAGEMENT ; PHILOSOPHIE ; RELATION HIERARCHIQUE ; RELATION PROFESSIONNELLE |
Résumé : | La présente réflexion s'appuie sur une communication faite lors du séminaire annuel de la Société de philosophie des sciences de gestion, organisé cette année sur le thème?: « Vérité du management et management de la vérité ». Via sa présentation « Transformations à l'hôpital : la raison du “réel” est toujours la plus forte » – qu'il aurait pu également intituler « Ce que les managers nous racontent est-il vrai ? » ou « Comment motiver son discours et pourquoi obéir ? » –, Frédéric Spinhirny a choisi sobrement de répondre à une question délicate en management, celle du consentement, de l'obéissance, des arguments qui engagent une motivation de plus en plus difficile à trouver. Car de nombreuses théories interrogent les conditions de la « fabrique du consentement », à l'heure de la baisse d'attention, de la liquidité de l'engagement professionnel, de la volatilité de la présence au travail, des contre-vérités de toute sorte… In fine, son ultime perspective est bien celle de définir un management propre à l'hôpital, une pratique managériale ancrée dans notre époque, capable d'assurer la cohésion et la permanence de la communauté hospitalière. A été conservé dans cette transcription le style plus libre de l'expression orale. |