Titre : | Faire du projet de restructuration un environnement capacitant |
Auteurs : | Duran Abi Khalil, Mathilde, Aut. ; David Naudin, Directeur de la recherche |
Année de publication : | 2020 |
Pagination : | 64 |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
SANTEPSY CADRE DE SANTE ; ETABLISSEMENT DE SANTE ; MANAGEMENT ; PROJET D'ETABLISSEMENT ; RESTRUCTURATION HOSPITALIERE |
Résumé : |
Les projets de restructuration sont devenus omniprésents au sein des établissements de santé. Ils mobilisent tout un réseau d’acteurs qui doivent collaborer entre eux pour mieux oeuvrer. Les cadres de santé occupent une place centrale dans ces conduites de projet et leur rôle est essentiel face aux enjeux qui s’y jouent.
En s’appuyant sur leurs compétences, les cadres doivent se servir de cette opportunité et mettre en place des stratégies managériales complexes pour mener à bien les changements inhérents à ces projets. Sensibiliser et impliquer les soignants nécessitent de repérer et d’intégrer les compétences professionnelles de chacun. Cette recherche nous montre la place prépondérante à accorder aux soft skills, compétences non techniques, contributives à la réussite du projet. En repérant les potentialités de chacun, en établissant une relation basée sur la confiance, le projet de restructuration deviendra alors un levier de montée en compétences pour les professionnels. La finalité de cette recherche est d’amener les lecteurs à comprendre la nécessité de donner au projet un sens ambitieux : celui de faire du projet de restructuration un environnement capacitant. [résumé d'auteur] |
Notes de contenus : |
43 réf. bibliogr. ; Tabl. ; Fig. ; Annexes ; En conclusion, témoignage sur le COVID-19
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Institution morale de rattachement : | Paris : Institut de Formation des Cadres de Santé de Sainte-Anne/Nanterre : Université Paris 10 |
Spécialité du Diplôme : | Cadre de santé/Master 1 Sciences de l’Education – Cadres d’intervention en terrains sensibles |
Texte intégral (1)
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