Résumé :
|
Émergente en France depuis les années 2000, la qualité de vie au travail (QVT) commence à se déployer grâce à une prise de conscience des dirigeants que l’Homme et l’intelligence qu’il est capable de mobiliser dans le cadre de son activité, la reconnaissance de ses pairs et de sa hiérarchie, la prise en considération de sa perception du travail et du cadre de vie professionnel dans lequel il évolue, l’aspiration de trouver un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, sont de puissants leviers de performance au travail et de transformation des organisations. Ces dernières années, des équipes se mobilisent pour développer des clusters QVT et des idées aussi novatrices qu’originales afin de redonner du sens au travail. [résumé d'éditeur]
|