| Titre : | La réflexivité au cœur du processus de résilience organisationnelle |
| contenu dans : | |
| Auteurs : | Eric Bertrand |
| Dans : | SOINS CADRES (32(141), 2023) |
| Pagination : | 14-16 |
| Langues: | Français |
| Mots-clés : |
SANTEPSY ORGANISATION ; PROJET ; RECHERCHE ; RECONNAISSANCE PROFESSIONNELLE ; REFLEXIVITE ; RESILIENCE |
| Résumé : | Les difficultés vécues dans les organisations de travail sont potentiellement vecteurs d’apprentissages individuels et collectifs, dès lors que certaines conditions sont remplies Celles-ci sont à la fois politiques, organisationnelles et managériales. Lorsqu’elles sont réunies, à travers des dispositifs dits “réflexifs” (groupe de codéveloppement, laboratoires de changement), des phénomènes de résilience organisationnelle sont à l’œuvre Ils accompagnent des visées de transformation de l’action, des représentations, des pratiques et la coproduction de savoirs d’action. [Résumé d'auteur] |
| En ligne : | https://go.openathens.net/redirector/ghu-paris.fr?url=https://www.em-premium.com/article/1573843 |
Exemplaires (1)
| Localisation | Cote | Emplacement | Support | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| Bibliothèque Henri Ey | s.c. | Périodique | Indéterminé | Exclu du prêt |
