Titre : | Manager, une épreuve de lucidité |
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Auteurs : | Gérard Reyre |
Dans : | GESTIONS HOSPITALIERES ((469), 2007) |
Pagination : | 582-589 |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
BDSP500 Cadre ; Concept ; Management ; Psychosociologie ; Théorie |
Résumé : | Le travail des cadres, fragmenté, fait de tâches brèves, de nombreuses interruptions, est difficile à qualifier, à spécifier, à évaluer. Le cadre est soumis à l'épreuve du regard des autres de façon constante. Il doit se soucier de produire des indices anticipant les jugements évaluatifs portés sur lui. Aujourd'hui, le cadre se transforme en manager et l'organisation se "managérialise". Mais le manager, saturé d'activités, est en proie aux regrets. Il lui faut alors affronter ses peurs et faire preuve de courage en sachant initier et saisir les occasions... Faire preuve d'autonomie, s'investir dans des projets, manifester son sens des responsabilités, prendre des risques, voilà, entre autres, ce qui est demandé au manager. |
Notes de contenus : | Cahier n° 208 |