Titre : | Enquête sur le lean management |
Auteurs : | Françoise Vlaemynck |
Dans : | OBJECTIF SOINS & MANAGEMENT ((249), 2016) |
Pagination : | 18-22 |
Langues: | Français |
Mots-clés : |
SANTEPSY DEMARCHE QUALITE ; DYSFONCTIONNEMENT ; GOUVERNANCE ; IMPLICATION ; MANAGEMENT ; METHODE ; ORGANISATION ; RESOLUTION DE PROBLEME ; RESPONSABILITE ; SOIN ; TRAVAIL |
Résumé : | Le lean management s'installe depuis une petite dizaine d'années en santé et dans le monde hospitalier. Initié dans les années 50 par l'industriel japonais Toyota pour améliorer la gestion des flux de production, le lean management est vanté par les uns et honni par les autres. Il bouscule les organisations classiques et prône la responsabilité de chacun, quel que soit son poste dans la hiérarchie, avec pour objectif d'améliorer la chaîne de production du soin. [résumé de l'éditeur] |